前面两篇文章已经教大家在开设美甲店时如何选址、如何装修,这都是前期的准备工作,值得注意的是在进行这两项准备工作的时候,还得同事进行第三项准备工作,那就是美甲店员工的招聘,这样才能不耽误美甲店开设的顺利进行。在中国这个鱼龙混杂的美甲市场,由于发展时间不长,行业管理体制不够健全,技术水平不到位等原因,导致中国的美甲市场一篇混乱。美甲店在员工招聘时毫无章法,那么纠结该如何招聘美甲店的员工呢?
招聘渠道:
网络
现在是21世纪网络年代,没有网络甚至都活不下去,网络信息量大,针对性强快速,方便,可以与人直接沟通,但是覆盖面不够广泛,对不上网的人毫无作用。
美甲学校
美甲学校是专门培养美甲专业人才的,而且基本上都是刚刚毕业面临找工作的学生,他们对工资的要求不高,实践性不强,希望通过锻炼掌握专业的技术。
店面张贴招聘信息
直接在美甲店张贴招聘信息,这是最直接最简单的照片方式,虽然这样的照片方式方便面对面的沟通,但是针对的区域有限,很难找到专业的人才,但是也不排除这样的可能性。
面试:
美甲师是以技术为主的,主要是靠技术服务,所以在面试的时候主要考察的就是是不是有专业的技术,一般可以从两个方面入手:一是基础修甲的速度和质量,如果一个美甲师修甲你呢个在短时间内把指甲修剪的很好的话,那说明她经常干美甲,有一定的实践经验。二是销售能力和服务态度。这是美甲师留住顾客的真正手段。一个优秀的美甲师不但要技术好,还要留住顾客的心,让他们成为忠实的回头客。
工资水平:
目前中国的美甲师工资水平还不高,有一定经验的一般在2000左右,再加上5到10个点的提成。当然这个也由当地的消费水平决定。要想留住员工,加薪是个好方法,,但是却不是最好的方法,最好的方法是给员工一定的激励,让他通过自身的努力获得成果,再根据成果给予一定的物质奖励和精神奖励,这样双管齐下,必然有好效果。
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(责任编辑:Helen)